企业目标对财务管理的要求

（一）生存目标对财务管理的要求

企业生存的威胁主要来自两个方面：一个是长期亏损，它是企业终止的根本原因；另一个是不能偿还到期债务，它是企业终止的直接原因。亏损企业为维持运营被迫进行偿债性筹资，即借新债还旧债。例如，企业不能扭亏为盈，迟早会因借不到钱而无法周转，从而不能偿还到期债务。盈利企业也可能出现“黑字破产”的情况。例如，企业借款扩大规模，但由于各种原因导致投资失败，为偿债必须出售企业的资产，使生产经营无法持续下去。因此，力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险，使企业能够长期、稳定的生存下去，是企业目标对财务管理的第一个要求。

（二）发展目标对财务管理的要求

企业的发展集中表现为扩大收入。扩大收入的根本途径是提高产品质量，扩大销售数量。这就要求企业不断更新设备、技术和工艺，不断提高各种人员的素质，也就是要投入更多、更好的物质资源、人力资源，并改进技术和管理。在市场经济中，各种资源的取得都需要付出货币。企业的发展离不开资金，因此，筹集企业发展所需的资金是企业目标对财务管理的第二个要求。

（三）获利目标对财务管理的要求

从财务的角度看，盈利就是使资产获得超过其投资的回报。在市场经济中，没有免费使用的资金，每项资金的来源都有其成本。每项资产都是投资，都应获得相应的报酬。财务管理人员要对企业正常经营产生的和从外部获得的资金加以有效地利用，是企业目标对财务管理的第三个要求。

 

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